The smart Trick of 出海 That No One is Discussing

“领航者”这个词，恰如其分地形容了鼎立潮头的中国企业，在此轮经济全球化浪潮中扮演的角色。

而近年来不少企业在出海时频繁遭遇的“制度距离”，对应的则是“局外者挑战”，表现为对当地市场制度的不熟悉、缺乏与当地机构和企业的关系网、难以获得本地化的市场信息和资源等。

山西

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此前在财报发布后的电话会议中，美团高管曾谈到了出海相关问题，并称考虑进军香港之外的其他市场，“我们在持续评估中东和其他一些海湾国家，并看到很大潜力，此外，我们还在研究欧洲和东南亚等国家。”

（作者分别为香港科技大学新兴跨学科领域学部助理教授、香港科技大学新兴跨学科领域学部助理研究员）

我们看到了中国互联网产品在海外市场望风披靡，改写海外互联网商业版图。

过去十年，是电商to C的黄金十年；未来十年，电商风口将逐渐转移到to B市场。

随着人工智能在全球的迅猛发展，中国内地通过一系列法律法规加强了人工智能监管。与此同时，中国内地人工智能技术正在通过“出海”战略进入国际市场，尤其通过香港这座桥梁，扩展到非洲、东南亚和拉丁美洲等新兴市场。

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随着全球经济格局的演变，拉丁美洲、中东等地成为了中国云服务提供商的新“掘金地”。这些地区因其独特的地理位置、丰富的资源以及不断增长的市场需求，成为了各大云厂商争相开拓的新蓝海。

• website 出海模式从国家主导逐渐过渡到市场主导，出海人才的专业素养也有明显的提升，同时这一代出海人普遍认可树立品牌的价值。

中国出海“始于秦，兴于汉”，可以追溯到公元前四到五世纪。当时出海的目的国多为周边国家，比如日本、朝鲜、印度、阿拉伯帝国、波斯（今伊朗）以及东南亚等区域。出口的外贸商品主要是丝织品、皮毛、陶瓷、铁器等。

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